机械-解析：用制造业智能打造“中国制造”高端品牌

在现代制造业高速发展的今天拆迁贷款还没还完怎么办，中国制造几近无处不在。对许多人而言，中国制造的品牌效应不但是中国数10年来制造业和经济迅猛发展的见证，更是奠定中国在国际舞台上举足轻重地位的基础。但对另外1部分人而言，1系列备受注视的召回及层见叠出的质量事件，恍如又讲述着中国制造的难堪便宜、大范围生产，其产品根本没法满足全球消费者对质量的高标准需求。明显，中国制造企业没有低估国际制造市场对其竞争力的挑战。快速成长的中国中产阶级已然对薪资、福利、工作环境等提出更高的要求；而数据显示，4月中国制造业采购经理人指数（PMI）降落了0.3%。转型中的文化动力和放缓的中国制造业步伐都让中国制造企业更苏醒地认识到：下1步的生存和发展不可能再延续过去几10年中国制造业高速成长时间的增长模式，如今的他们必须有所改变。为应对来自诸多领域的挑战、重塑中国制造品牌，许多中国企业开始强调用科技手段打造生存实力。在此背景下，利用制造业智能（MI）技术提高企业运营效率、实现供应链可视化管控，从设计到销售环节全方位打造更具竞争力的高品质产品便成为企业最迫切的需求。很遗憾，大多数中国制造企业IT基础设施薄弱，广阔的中国市场其实亟需1套部署灵活、IT资源占用小、可对生产进程数据提供实时可视化管控，并为企业高效标准化生产扫清障碍的智能化产品解决方案。这样的技术手段在中国已存在。但是，能否在企业成功落地实行，则取决于以下两个关键要素：基于移动技术和云技术的企业级质量管控利用软件；和以中央SPC引擎为驱动的质量管控系统。这类软件系统从配置和功能上需要保证企业能以更低的本钱快速实现实时数据搜集、监控与分析。因此，正确选择这1系统的关键在于其能否充分贴合制造企业的质量需求，同时在云技术环境下能否保持强劲性能。为更好地理解和发掘数据搜集、数据分析的价值，很多中国制造企业已迈出了关键的第1步，目标就是利用高效工具改进质量进程，延续生产高品质产品。其中，以深圳华为、山东渤海活塞、北京恩布拉科、上海晟碟电子、北京新光凯乐为代表的1批出色创新企业成为成功利用制造业智能技术和SPC软件工具的受益者被强拆了怎么赔偿，不但员工技术水平和质量意识显著提高，其不断降落的报废本钱也令企业的利润大幅爬升。移动技术和云计算中国工业和信息化部（MIIT）数据显示：截至2012年11月，中国移动手机用户已达11亿400万，也就是说，近82%的中国人正在使用移动设备。这意味着：中国制造企业的大部分员工已具有个人移动通讯设备，并养成了借助云平台进行平常沟通的习惯；因此对企业来说，通过员工自带设备（bring-your-own-device， BYOD）的方式部署实行基于云技术的企业级软件系统的基础条件已具有。为推动该战略在企业的成功利用，软件程序必须能够提供简单易用的移动数据搜集功能，同时用户界面必须能够同任意数据源的中央数据库实现无缝对接，以便随时访问企业级的ERP系统、MES系统、3坐标和刻度尺等量具设备产生的数据，乃至跟踪供应商的原材料生产信息。1旦数据通过移动终端进入基于云技术的中央数据库，车间操作员、管理层和客户即可通过SPC分析引擎对数据进行多维度比对和分析。类似的制造业智能技术为企业带来的价值体现在产品设计和制造进程等各个领域。例如，某大型国际灌装企业通过SPC软件系统的利用，仅灌装量控制这1个环节，短短两年时间内就节俭了近30万美元的本钱。更重要的是，仅此1项简单改进，刺激其包装设计工程师团队重新反思并推出更贴合生产实际的瓶身设计确保在不损失紧缩空气体积的情况下到达最理想的液体灌装量。随着数据存储和共享进入移动时期和高度发达的时期，中国制造企业恍如早已打破了实行周期长、IT基础设施陈腐、方法落后和价格高昂等种种条件束缚。在当今最为先进的系统的支持下，中国的制造企业无需重复其国际竞争对手此前所走过的老路。换句话说，如今的中国制造企业具有极佳的后发优势，得以直接采取近5年内最新的全球性技术成果，避免了从50年前的陈腐技术手段艰巨起步，从而掌控宝贵的发展机遇。如果中国制造企业能够延续坚定地以质量作为生产运营的核心驱动力，那么中国制造将毫无悬念地成为比肩德国制造、日本制造、美国制造的强大高端制造品牌标签，成为高品质的代名词。