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腾讯为什么可以继续山寨

发布时间:2020-02-10 22:08:18 阅读: 来源:排泥钢管厂家

7月份,计算机世界发表《狗日的腾讯》,一石激起千层浪,文中指出:只要是一个领域前景看好,腾讯公司就肯定会伺机充当掠食者。翻开发展的历史我们也可以看到,从门户网站、网游、杀毒、电子商务到今天的团购,腾讯公司似乎从来没有停止过模仿的脚步。

尽管业内非议声不断,腾讯公司却似乎没有停止跟随的市场竞争策略,8月份,一则《腾讯再度推出抄袭作品 植物大战僵尸被山寨》的帖子出现在各大论坛。文中称腾讯近日推出一款名为《葫芦娃大战群妖》的网页小游戏,是风靡全球《植物大战僵尸》的“翻版”。

现实的竞争让我们看到几个非常有意思的现象和问题:

1、尽管不断被指责抄袭,腾讯还是没有停止这种跟随策略,动机在哪里?

2、尽管业内一致声讨腾讯是互联网创新者的杀手,但是我们的互联网还是生机勃勃,一刻都没有停止创新,这又是为什么?

笔者下面就试图通过完全且完美的动态博弈分析一下此类跟随竞争的作用机理。

因为目前的互联网市场竞争相对充分,博弈各方对博弈过程时的利益得失和对方利益得失都充分了解,并且参与博弈的各方行动是依次进行的,而不是同时进行,因此分析时,采用的是完全且完美的动态博弈模型。

首先,明确博弈的参与方,假设Play 1是创新的互联网应用开发商,Play 2是跟随型的互联网应用开发商,即腾讯。

其次,明确博弈的各阶段和策略集,分析来看此动态博弈评分分为三个阶段。第一阶段,Play 1创新型的互联网应用开发商有“开发”或“不开发”两种行为选择;第二阶段,选择权落到Player 2的手里,他可以选择“模仿”或“不模仿”两种行为。如果博弈到此,模型似乎还是不完整,因此Player 2 模仿后的市场效果是不确定的。如果此类模仿与Player 2原有的产品线契合度高,市场接受良好的话,我们称之为“模仿成功”,反之则为“模仿失败”。因此根据Player 2模仿效果的不确定性,我们衍生出第三个阶段。

再次,明确各策略集下的收益(payoff)。这里为了模型简单,暂作以下假设。即Player 1在开发不被模仿的情况下,收益见第一列,Player 2如果想模仿,根据模仿效果不同,收益见第二列。

根据上文的假设情况,绘制双方动态博弈图,如下图。

策略收益集前面的值代表Player 1的收益,后面的值代表Player 2的收益。利用逆推归纳法分析,在第二阶段,Player 2做何选择(“模仿还是不模仿”)主要取决于对模仿效果的预判。假设高模仿出现的概率是P,则低模仿出现的概率是1-P。

当E(Player 2)=3*P+(-1)*(1-P)>0时,即P>0. 25时,Player 2在第二阶段会选择模仿,此时E(Player 1 )=(-1)*P+3*(1-P);在第一阶段时,只有当E(Player 1 )<0时,Player 1才会选择不开发,即P>0.75时,才会不开发。

分析后,得到:

当0

当0.25

当0.75

结合到现实的竞争,我们就很容易了解到,为什么腾讯公司在拼命山寨的同时,创新的互联网公司也没有停止创新的步伐?这是因为,市场对腾讯公司成功模仿的概率预计的不高也不低。想想看,如果腾讯公司模仿的成功率很高,那么创新的互联网企业就压根儿不会开发和创新,而如果腾讯公司模仿的成本率很低的话,那么他就根本不会采取跟随策略。

此外,在不同情况下,我们看到当Player 2模仿时均衡情况下的社会总效用(即Player1和Player 2收益总各)是降低的,当模仿成功的概率不高不低时,社会总效用从3减少到2,当模仿成功的很高时,社会总效用甚至可以从3减少到0,这种情况下,因为腾讯成功模仿的威胁,倒逼所有创新的互联网企业停止创新,这时的腾讯才真正成为“社会公敌”。

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